Fiducia, etica e responsabilità sono i valori e le convinzioni che mettiamo quotidianamente nel nostro lavoro.
Scegliamo le start-up migliori basandoci su un’analisi multidimensionale che comprende prodotto, domanda, mercato e concorrenza.
Delineiamo una precisa roadmap per immettere nelle start-up il know-how necessario per diventare impresa e muoversi sul mercato.
Rinforziamo e completiamo i team di lavoro per metterli nelle condizioni di guidare lo sviluppo delle proprie iniziative imprenditoriali.
Trasferiamo conoscenza, forniamo strumenti e metodo per avere una visione strategica.
Ogni risultato conseguito è un punto di partenza che richiede nuova conoscenza e nuove strategie vincenti.
Operiamo seguendo tre fasi:
Scouting
In questa fase risulta strategica e vincente la partnership con InnoVitsLab di cui siamo il socio di riferimento.
La società è presente a Londra, Milano, Treviso e Napoli.
I cacciatori del nostro network lavorano all’ interno dei migliori atenei ed incubatori alla ricerca di opportunità d’ impresa.
Le idee più interessanti ed innovative vengono sottoposte ad un team di analisti che, selezionando i progetti finanziabili, consente di valutare correttamente il rischio d’impresa.
Development
Il managment di Comeeta affianca il team di lavoro della start-up sia direttamente sia attraverso i professionisti presenti nel proprio network.
Questo trasferimento di know-how consente alla start-up di crescere ed essere pronta sul mercato.
Il controllo sullo sviluppo del progetto ed il monitoraggio dei risultati conseguiti sono gli elementi strategici per la gestione passo passo della start-up e garanzia della corretta gestione degli investimenti attuati.
Comeeta si occupa anche di reperire le risorse finanziarie, in proprio o per il tramite di imprenditori e business angels, per far sì che l’impresa possa conseguire gli obiettivi prefissati.
Exit
La nostra strategia si basa su una veloce rotazione degli investimenti.
Ci siamo posti l’obiettivo di uscire dalle iniziative intraprese in un tempo medio di due anni: è per questo che ci rivolgiamo alle cosiddette proto-startup, idee ancora embrionali che, se ben selezionate e sviluppate, consentono di ottenere le migliori performance nel breve periodo.
Nel nostro intendimento dopo due anni le imprese avviate devono essere pronte ed avere l’appeal necessario per attrarre capitali di maggiore rilevanza consentendoci di monetizzare l’investimento.